Исходя из схемы, как вы думаете, на каких мы стадиях развития проектов?

На этой неделе работали с просчетом основных метрик стартапов.

Эти метрики (которые иногда называют «убицами стартапов» — Стоимость Привлечения Клиента (CAC) и Lifetime Value of a Customer (количество денег, который приносит клиент, пока пользуется нашими услугами).

Логично, что стоимость привлечения клиента должна быть ниже той суммы, которую мы получаем от клиента. Иначе это — плохая бизнес-модель, нас такие не интересуют)

Все проекты просчитывают метрики и адаптируют бизнес-модели, исходя из получившихся результатов.

Думаем, как масштабировать проекты. Готовимся к Демо- Дню акселератора.